杨建平深入曲江公司督导调研
调研期间，杨建平听取了曲江公司巡察整改工作推进情况汇报，对该公司巡察整改工作取得的成效给予肯定。对下一步巡察整改工作，杨建平要求，要进一步认清形势，坚持推动巡察整改中的重点难点工作落地，确保防疫、安全生产工作同步走、同时进。要树牢底线意识，巡察整改工作要讲规则守规矩，在原则问题上做到不含糊、不推诿，在难点突破上做到较真碰硬，拿出担当，主动作为，确保巡察整改工作圆满完成，为企业发展增添后劲；巡察整改工作和当前各项工作，要做到“两手抓、两手硬”，巡察整改是为了更好地抓好工作、促进发展，这也是 建工作的主要目标，面对当前的严峻形势，全体干部职工要上下一心树自信，咬紧牙关突困局，不畏难、不气馁，稳步有序推进各项工作，全力以赴实现目标；要营造风清气正干事创业的环境，对待任何工作都要合法合规合理，底线不能触碰，抓好 员干部这个关键少数，重规矩、强作风、严纪律，建好长效机制，抓实正风肃纪。
相关阅读：曲江公司雨季“三防”责任清单到个人面对来临的雨季，江西煤业丰城分公司曲江公司将雨季“三防”责任不断细化，不仅将雨季“三防”责任清单落实到责任单位，而且落实到个人，并且地面重点项目实行背书到位。
曲江公司雨季“三防”压力大，涉及面广，仅该公司列出来的雨季“三防”项目就有23大项，涉及的单位有13个，分地面与井下，井下20大项，地面3大项。仅该公司机电一队在雨季“三防”上，就有7大项，坪湖、建新排水队涉及的项目也有7大项。其中，井下雨季“三防”安排的单位就有机电一、二队、省建队、运输队、巷修二队以及坪湖、建新排水队等6个单位，重点对井下雨季“三防”工程的施工。地面雨季“三防”涉及到2个单位。其他几个单位包括生产技术部，主要负责雨季“三防”工作安排，以及制定相应措施。机电部则负责雨季“三防”所需材料审核，对防雷装置测试和电器预防性试验；账务科则负责雨季“三防”资金的确保，供应科则购买解决雨季“三防”所需材料，整个公司雨季“三防”必需购买准备61类设备、配件；安全科则对雨季“三防”工程安全进展实行监管。
该公司为确保每一项雨季“三防”工程推进到位，将所涉及的项目全部落实到了各个单位上，并且将16项地面防排水、防雷电、井下防排水项目，全部列出来，责任一一到了负责人身上。对于重点项目的地面水沟清理，规定了水沟的宽度、深度、长度，并且由负责单位加盖公章，负责人签名背书，从而保障项目责任到人，确保促进项目按时按质到位。
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编辑：曹之宪
编校：李德平
编审：胡若兰
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