员工因公司而加入，因管理而离开

「员工因中层管理而离开」

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如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较 的一批员工。

你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：“当初你离开公司的真正原因是什么？”你会意外发现，80%以上的人会告诉你：“老板，我现在可以告诉你了，当初我离开公司的真正原因不是那个辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因，都是借口，真实原因是我和我的直属上司合不来，不是他看我不顺眼，就是我看他不顺眼。”

千里马常有而伯乐不常有。在管理过程当中，70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走的。

所以决定一个人能不能取得卓越成绩的 影响因素来自于他的直接上司。一个人在一个岗位上要取得 成绩，有一个最基本的效应叫“经理效应”。

团队合作当中人与人之间也会有各种摩擦，谁能 时间化解矛盾？员工有情绪和抱怨时,谁能 时间疏导？员工有意见时,他 时间会向谁提出来？员工有好的改善建议时,他 时间会告诉谁？员工出现错误时,谁能 时间就发现并处理？员工心态有问题时,谁能 时间及时调整？员工违规时,谁能 时间发现并制止？——就是中层管理！

老板永远都是 一个知道坏消息的人。当一件事情反映到老板这里来处理的时候，往往已经闹得不可开交，难以收场了。

铁打的营盘流水的兵。中层管理队伍做好了，那整个队伍就能够做起来，如果中层管理出了问题，只调整员工效果不会太明显。

一个好的中层管理能够去发挥员工的优势，给他的员工相应的、匹配的环境，同时能够做催化剂，促进员工发挥出他的价值。

这才是一个好的、 的中层管理会做的事情。同样地，当一个员工持续取得好成绩，我们应该知道，他的背后一定有一个默默付出的好上级、好领导。

中层管理定生死！中层管理是关键！中层管理是组织的脊梁！中层管理是组织发展壮大的基础！

每一个希望企业迅速壮大的企业家都必须高度重视中层管理队伍的培养，将其作为管理的最核心的工作来对待。否则企业无法持续经营，无法基业长青！

茶叶知识你知多少？

茶系：

绿茶—烘青—眉茶

贡熙：是长炒青中的圆形茶，精制后称贡熙。外形颗粒近似珠茶，圆叶底尚嫩匀。

贡熙，眉茶花色之一。长炒青经精制加工分离出的呈圆形和扁块形茶拼配而成。据考是因进贡清康熙皇帝而得名。

终身致力于弘扬中华国饮 人

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